Ćwiczenia grupowe motywują pracowników, poprawiają komunikację i pomagają ludziom współpracować przy projektach biznesowych. Gry budowania zespołu mogą być świetną zabawą i dać pracownikom szansę na zmniejszenie stresu podczas uczenia się cennych umiejętności. Pracownicy, którzy pracują jako zespół, poprawili komunikację, większą produktywność i wzajemny szacunek dla siebie nawzajem. Firmy odnoszą korzyści dzięki poprawie wydajności indywidualnej i organizacyjnej, co przekłada się na lepsze wyniki finansowe.
Grupuj żonglerkę
"Juggle Group" od trenera korporacyjnego i motywatora Kirka Weislera ma na celu pomóc pracownikom uwolnić się od stresu, poprawić umiejętności zarządzania czasem i umiejętności rozwiązywania konfliktów. Potrzebne są trzy różne rodzaje kulek lub innych miękkich przedmiotów. Jest to 30-minutowe ćwiczenie, w którym wykorzystuje się facylitatora do wprowadzania nowych piłek do ćwiczenia. Grupowe żonglowanie zaczyna się od wszystkich pracowników stojących w kręgu z niewielką ilością miejsca między każdą osobą. Pierwsza kula reprezentuje podstawowe zadania. Piłka jest rzucana do kogoś z grupy. Osoba ta musi wtedy określić, jakie są jego główne zadania, a następnie rzucić piłkę innej osobie w grupie. Każda osoba, która złapie piłkę, musi również określić swoje zadania. Podczas gdy pierwsza piłka wciąż krąży w grupie, druga piłka jest rzucana. Druga piłka to "zakrzywiona kula", rzeczy w życiu, nad którymi ludzie nie mają kontroli. Podobnie jak w przypadku pierwszej piłki, osoba łapiąca piłkę musi wskazać jeden przedmiot, nad którym nie ma kontroli. Trzecia kula podąża za tym samym wzorcem i stanowi rozproszenie. Wszystkie trzy piłki będą krążyć w grupie w jednym punkcie. Kiedy każdy złapie już raz piłkę, gra się kończy.
Aukcja 10-dolarowa
"Aukcja dziesięciodolarowa" od trenera korporacyjnego i międzynarodowego konsultanta biznesowego Gregory P. Smith, uczy pracowników pozytywnych i negatywnych skutków konkurencji w miejscu pracy. Aukcja jest licytowana za pomocą młotka, licytatora i rachunku 10 $. Grupa pracownicza otrzymuje informację, że rachunek za 10 USD zostanie sprzedany na aukcji, a zwycięzca będzie musiał zapłacić licytowaną kwotę za rachunek. Bezpośrednio po pierwszej aukcji odbywa się druga aukcja za pojedynczy rachunek o wartości 10 USD. Tym razem zarówno zwycięzca, jak i drugi licytant muszą zapłacić kwotę oferty; jednak tylko wygrywający licytant otrzymuje 10 $. Zazwyczaj aukcja staje się konkurencyjna, a licytacja przekracza kwotę 10 USD. Często pracownicy wpadają w szał konkurencji i tracą z pola widzenia prawdziwą wartość sprzedawanego przedmiotu. Następnie pracownicy badają, w jaki sposób konkurencja w miejscu pracy może prowadzić do nierozważnego podejmowania decyzji, co może prowadzić do nieodpowiedzialności podatkowej. Pozytywną stroną konkurencji jest zwiększona ekscytacja i energia, którą może zapewnić zdrowa konkurencja.
Moje pole
"Mine field" to ćwiczenie zespołowe, które buduje komunikację i budowanie relacji poprzez zaufanie. Obiekty są rozproszone wokół środka pokoju. Obszar jest spasowany w kwadracie. Pracownicy są sparowani z jednym pracownikiem z zawiązanymi oczami, podczas gdy drugi jest przewodnikiem. Wyzwanie polega na tym, aby pracownik z zasłoniętymi oczami przechodził z jednego końca kursu na drugi przez pole minowe, kierując się ustnie przez drugiego pracownika.
Ćwiczenia Day-Colours
Ćwiczenie "Day colours" jest ćwiczeniem dla pracowników, które pokazuje, w jaki sposób ludzie postrzegają te same rzeczy w różny sposób. Pomaga to budować empatię pracowników, pomagając w rozwiązywaniu konfliktów. Zrozumienie punktu widzenia innej osoby pomaga zmniejszyć zamieszanie, które może prowadzić do konfliktu z powodu nieporozumienia. Każdy pracownik będzie potrzebował długopisu i podkładki z papieru. Wszyscy zamykają oczy i kazano sobie wyobrazić dni tygodnia. Następnie pytani są o kolor, jaki widzą każdego dnia i zapisują je. Następuje dyskusja, w której każdy porównuje dni tygodnia i ich wybory kolorystyczne.
